מנכ"ל ורייזון, הנס וסטברג, דיבר מוקדם יותר היום ב- CNBC על רווחי הרבעון השני. במהלך הראיון המוקד עבר לטכנולוגיית 5G מעט.

בתחום 5G אמר ורטברג כי הוא חושב ששירות 5G יהיה זמין במחצית לארץ (ארה"ב בלבד) עד לשנה הבאה, בשנת 2020. ובנוסף לכך, הוא חושב שמחצית מאוכלוסיית ארה"ב תהיה בטלפונים בעלי יכולת 5G על ידי 2024.

סביר להניח שטלפוני 5G עדיין יעברו את הבליטות והחבורות בזמן שהם יוצאים מהשער. אנדרו רוס סורקין ציין את הקטע ב- WSJ המדבר על סקירתו בדור המוקדם של טלפון 5G יש בעיות חימום. על פי הדיווחים הטלפונים התחממו כל כך, שהכתב היה צריך להכניס את הטלפון למקרר כדי למנוע את התחממות הטלפון, מה שיסגר את הטלפון.

בדוק את הקליפ של CNBC למטה, אנו כוללים גם את התמליל למקרה שאתה לא יכול לראות את הסרטון. כל הזכויות שייכות ל- CNBC ובבקשה להפנות את כל הזיכויים ל- CNBC.

כן, שמח מאוד שהנס ווסטברג, היו"ר והמנכ"ל לעלייה כאן. כמובן,

היו ברחוב ווסט, אז לא רחוק מדי בשבילך. עברה שנה מאז שהתחלת כמנכ"ל החברה. הוא נכנס לתפקיד היו"ר.

החל השנה. איך אתה רואה את ההופעה שלך במהלך שנה? ומה מצאת? שלא חשבת שאתה?

מה היה בלתי צפוי מבחינת החוויה כך?

רָחוֹק? אני חושב שזה כנראה צריך לדעת לשים את ההופעה על עצמי. אך באופן כללי, ביצענו שינויים רבים בחברה ובמבנה החדש, בנינו את הרשת בצורה שונה עם תוכנית התנדבותית גדולה מאוד שכמעט עשרת אלפים וארבע מאות חלק השאירו לנו. אנו משנים את המותג של החברה, כך ש- Verizon של כולם כרגע זה, ואנחנו עדיין מספקים תוצאות טובות מאוד. אני חושב שבזה אני באמת גאה. הצוות עושה את השינוי הזה, וכל כך הרבה שינוי הוא כנראה יותר ממה שעשינו בחמש השנים האחרונות או בעשר השנים בשנה אחת לאחר מכן. אנחנו עדיין מספקים את התוצאות גם היום וגם הייתה לנו תוצאה טובה בראשונה.

דָבָר. אני רוצה לדבר על התוצאות האלה. אתה באמת חושב שהאיצת את השינויים? למוצאס היו רק חמש או עשר שנים בשנה אחת.

כן כן. זכור ראשונה יוחלט לבנות את הרשת לאחר קריסה אחרת העולם על אפריקה הפך רשת אחת בלילה אחד לארגון כי זה הנכסים האמיתיים שלנו בחברה שבונה את הרשת הטובה ביותר בזה.

יַבֶּשֶׁת. ואז, כמובן, שינינו את האופן שבו שנינו מדווחים ואיך אנו בנויים בקבוצת צרכנים עולה, בקבוצת עסקים ובקבוצת מדיה. שינינו גם את השם. אז הזכויות של כולם אינן דבר קטן, אני יכול לומר לך אז עברנו מהפך די גדול כשמשטרה אני חושב שבשנה אחת שבע עשרה אלף איש עזבו ימינה. אה, זה שינוי גדול בחברה על הבמה עם התוצאות הטובות של השכן ובניין ערפילי.

כן, ובכן, נראה כיצד תגובת השוק לתוצאות אלה בעוד כמה שעות. צפוי להיות חיובי. אנחנו יכולים לראות שם לפחות בתחילת הדרך לכאן. נראה שהמניות עלו. הוספת שלוש מאות עשרים וחמש אלף תוספות נטו בתשלום קמעונאי בפלח העסקי, כולל מאה שבעים ושניים אלף תוספות נטו לטלפון. סך הרווחים. עשרים ושניים מיליארד צרכנים מאה עשרים ושש אלף קמעונאות. תוספות פוסט נט,

זה נדיר לראות כי הרבה תוספות פרנק, האם אתה לוקח חלק מכמה מהמתחרים שלך?

אני חושב שברבעון זה מי שהיה בעל תוספת הצמיחה החזקה ביותר הוא הרבעון הזה. יש לנו תוספת נטו טובה או מנויים טלפוניים בעצם מאתיים ארבעים וחמישה אלף. אז כן, גדלנו משנה לשנה. גדלנו ברצף משהו ובאותו הזמן שבו השורה התחתונה חזקה מאוד עם נקודה אחת עשרים ושלוש בעלות, בעלות על מניה.

ואתה אפילו אתה מדבר שוב על צמיחה. כלומר, תשמע, אנחנו לא מדברים על לפוצץ את הכיסוי מהכדור כאן, אבל לזמן מה, נכון? הכנסותיו של בריסון לא היו גדלות מספיק. ועכשיו אתה שוב.

בהחלט, ואני חושב שהכנסות השירות לא גדלות עם למעלה משלושה אחוזים בשוק תחרותי קשה. אבל אני חושב שהצוות עושה עבודה נהדרת.

האם אתה חושב שיהפוך לשוק תחרותי יותר? עם המיזוג של ספרינט ו- T Mobile ותוספת של צלחת אלחוטית,

זה הולך להיות שונה בוודאות.

כנראה שפגעו בשמאלו. אבל עכשיו נראה שהם הולכים להתכנס. וכמובן, זה הולך להיות שונה. מיזוג חדש אחד וכניסה רביעית בשוק על עבודתנו. לא נשנה את האסטרטגיה שלנו. פשוט נמשיך לבצע את מה שיש לנו. והייתי אומר כשאנחנו מוציאים השנה KPIX בין שמונה עשרה לשמונה עשרה מיליארד דולר, אני חושב שיש לנו את המהנדסים הטובים ביותר בתעשייה שמכוונים לכוונן ולתקן רשתות. עכשיו החבר'ה צריכים לעשות דברים ממש כדי להתעדכן. נשתמש בטיימר אפילו מהר יותר.

אתה יודע, ג'ון לדג'ר תמיד אומר, זאת אומרת, אני מניח כי אתם חסרי מושג אומרים שזה, אתם יודעים, חמשת ה- G,

במיוחד גל מילימטר במונחים של אספקת חמישה G מכיוון שאתה מתמקד באזורים עירוניים או כך אומרים,

אינה אסטרטגיה מלאה. איך אתה מגיב לביקורת ההיא?

אני חושב שתהינו, הגענו לזה. ראשית כל, חמשת ה- G שלנו שאנו בונים כרגע פס רחב במיוחד שיש לנו בתשע ערים נסעו לשלושים ערים השנה. חוזה שהוא יכולת. זה המקום שרוב התנועה בבקשה. אז זה מה שאנחנו עושים בסתיו. אתה משנה מילימטר מסלול רחב. לַחֲכוֹת. יש לנו נכסים ישנים לעשות גם כיסוי, אבל אנחנו נעשה את זה כשזה יהיה טוב ללקוחות.

מה זה?

זה אומר שאתה הולך לפרוס חמש שנים, והספקטרום או הספקטרום פיטרו אותך היום בכל הספקטרומים של ארבעים. ואני חושב שאנשים לא ממש תופסים איך הטכנולוגיה עובדת. כי בסופו של דבר, כשהטלפון יוצא, הוא מסתובב בספקטרום הצפוני. וכאשר אתה יכול להשיג כמה תכונות תוכנה חדשות ומספיק ידיים, זה שם. יהיה לנו.

גל מטר הולך לספק את כל מה שאתה אומר שהוא הולך. זה עובד? ואגב, מה? תצטרך להשתמש בספקטרום הלהקות הנמוכות באזורים הכפריים, לא? יש לך מספיק מזה?

כן. זה איך שזה עובד. כן, יש לנו נכסים ישנים. עלינו להמשיך ולהיות בעלת הרשת הטובה ביותר בשוק. ומעניין הוא גם שאנחנו מסיימים את התהליך בהליכה כאן, וזכינו בכמה. אבל זכרו את כל שאר המתחרים, קנו גם את הבשר בצורה כזו וכל הידיים כגל מילימטר. אז אני חושב שברור להפיק את המיטב מחמישה מילימטרים. תן לך מהירויות אמיתיות מאוד. ולייטון זה. אז אל תשכח שלפעמים אתה מדבר על זה קצת יותר מדי. חמש שנים לצרכנים בלבד. זה נהדר, אבל חשוב על המקרה היהודי למפעלים כשיהיה לנו חמש חיילים פרטיים נמוכים אחרונים, הרשת שנמצאת רק בשר. אני חושב שאנחנו מאוד טובים מאושרים איתי ומרי. זה לא אומר שיהיה לנו סיקור.

ימין. אנו מדברים לעתים קרובות על האינטרנט של הדברים ועל האופן שבו זה באמת ישתנה כל כך הרבה מבחינת האופן בו העסק מתבצע. אני יודע שאנדרו יש לך שאלה חזרה פנימה. הנאסד"ק נכנס.

היי, יש לך כמה שאלות בשבילך. הראשון הוא, וזה בנושא חמש גרם. בוודאי ראית את המאמר בוול סטריט ג'ורנל לפני כמה שבועות, אולי לפני שבועיים, שם הם סקרו את המגרש הנוכחי של חמשת הטלפונים והרשתות G שנמצאים שם. ואחד הדברים שהם מצאו היה לפחות בדור המוקדם הנוכחי הזה, פשוטו כמשמעו היית צריך לקחת את הטלפון ולשמור אותו במקרר אחרי כמה דקות על חמש G כי התחמם כל כך.

שלא יכולת להחזיק את הטלפון. אחרת היית סוגר.

תוך כמה זמן אתה באמת חושב שהטכנולוגיה הזו תהיה זמינה? וראיתם טלפון שעדיין לא מתחמם?

כן בהחלט. יש לנו כמה שלא מקבלים את השלם. אבל כמובן, בהתחלה, או שהטכנולוגיה יכולה למצוא דברים מסוג זה. ובגלל זה אנחנו כשאנחנו מפסידים, אנחנו מאבדים אחד לשוק כדי לראות שזה באמת עובד. עכשיו אנחנו למעשה מתפרסים בכל השווקים עם כל הספקים שלנו בתשתית, עם ארבעה מכשירים שונים. אז זה בעצם להתחיל לעבוד טוב מאוד. וזכור, בהתחלה היו לנו שש מאות מגה ביט לשניות בטלפונים. השתמש לשם השוואה. אולי יש לך חמישים, מאתיים וארבעים. כרגע אנחנו צריכים לחפור. אז רק בששה עד שמונה השבועות שאנחנו משיקים, אנחנו לומדים, ואנחנו עושים את זה. שיפור בתוכנה כל הזמן פועל. ואז, כשהייתי בסביבות כשבאו ארבעים, אני חושב שלמעשה לקח לך הרבה יותר זמן.

הגיע לשיפורים האלה. אז אני רואה טרקטור טוב וכל הענפים מאחוריו.

באופן מציאותי, מה, באופן ריאליסטי לדעתך, מהו קו הזמן האמיתי שבו הם יהיו טלפונים פונקציונליים שפועלים על חמש גרם, נניח, אפילו.

חמישים אחוז מהארץ.

אני חושב שזה הולך להיות בשנה הבאה מכיוון שזו פונקציונליות שנקראת S דינמי. שיתוף הספקטרום היה בעצם אגנוסטי לסוג הטלפון. יש לך ארבעים ושלוש שנים חמש, ואז אתה מקבל.

לדעת. אבל אני שואל. אני שואל שאלה קצת אחרת חמישים אחוזים מהארץ שבה אתה באמת יכול להשתמש בטלפון של חמישה גרם, למעשה על חמש G. וזה לא מתחמם עליך,

זה אני חושב שזה הולך להיות בשנה הבאה.

זה מה שאמרתי קודם, ואני זוכר שהתחזית היא שעשרים ועשרים לחמישים אחוז מהאוכלוסייה יפטרו את הטלפון שלך. אל תשכח שארבעים היא גם טכנולוגיה חזקה במיוחד, ואנחנו צריכים לספק שירות טוב ללקוחות שלנו עם הרשת הטובה ביותר שיש.

תן לי לחזור לשוק האלחוטי. בסך הכל, אתה יודע, קומקאסט, חברת האם שלנו מוסיפה לאט אבל בטוח כמה לקוחות. נקודה אחת תשעה מיליון סאבים אלחוטיים, אני חושב שמתחת ל- M V N o.

האם הם, במוחכם הופכים למתחרים אמיתיים? נו,

כמובן, המתחרים שלהם. אבל זה גם חשוב מכיוון שהם משתמשים ברשת שלנו. כל הרעיון עם אסטרטגיות שירותי הרשת שלנו שיהיו לנו הרבה סבלים שאנחנו עושים. הישנים שלנו מחזיקים בשירותי לקוחות בחלק מהמקרים בהם שותפים ולעיתים הם משתמשים בנכסים שלנו. וככה אנחנו עובדים.

איך אתה מתכוון להסתכל אחורה על התקופה הזו? אתה יודע, יש האומרים שזה יהיה, באמת. זה היה דואופול. אתה בן שמונה עשרה, ורייזון ו- AT ות 'הצלחת לשמור על סוג של משמעת מחירים במשך תקופה מסוימת, והבטחות רבות הובטחו על ידי T Mobile ו- Sprint להעביר את היומנים שלהם בעבר. ברור שגם ה- DOJ המשקיעים המשמעותיים, ו- FCC הסכימו שהם מעלים טיעון שבאמת יבוא אחריכם עם מבנה הון שמתנהל יאפשר להם להתחרות באופן שלא היה לפני כן. האם אתה צופה שהדברים יהיו תחרותיים יותר? ומה עם אם תיכנס מנה עם השותף העמוק בכיס ותחליט באמת להוזיל את המחיר כאשר הם סוף סוף מקבלים את רשת החמש גרם שלהם.

קודם כל, זו אווירה תורנית של מורגן לאורך זמן, ואני חושב איזה מגוון עשה. אנחנו כל הזמן מובילים את השוק הזה וממשיכים לחדש במגרש הגולף. אנו עושים את השינוי הזה מעמדת כוח בכדי להמשיך להשתמש במשמעת שלנו שתמיד עשינו. כשמדובר בהקצאת הון על התייעלות נעלמה, אתה יודע מה נדרש כדי להישאר בצמרת ואנחנו נהיה מוכנים לכל מה שעתיד לבוא. אז אבל שוב, אני חוזר להגיד שאנחנו.

מכניס שמונה-עשרה מיליארד או שבעה-עשר מיליארד דולר לרשת מדי שנה. אנדי ימשיך לעשות זאת.